Меняем работу, улучшаем жизнь, ускоряем развитие
Трансформируем работу компаний, улучшаем качество жизни и ускоряем человеческое развитие
Zhahan Management & Technology
Динамично развивающаяся компания, основанная в 2017 году и входящая в группу компаний «Жахан Атырау». Наша цель  - трансформировать работу компаний, улучшить качество жизни и ускорить человеческое развитие
Сертифицированные Бизнес Тренера и коучи
ICF сертифицированные программы (ACTP, ACSTH, CCE) и адаптированные тренинги, PCC и MCC ICF коучи, членство в ассоциации HR менеджеров Казахстана
Наши стратегические партнеры
«Центр командных компетенций», Erickson International Coaching Dubai, JobEQ, ЕБРР и другие мировые школы
Когда стоит обратиться к нам?
  • На этапе роста или масштабирования
    Когда бизнес активно расширяется, важно пересмотреть стратегию, чтобы удерживать устойчивый курс
  • При изменениях во внешней среде
    Изменения на рынке, новые технологии или экономические кризисы требуют пересмотра стратегий и адаптации к новым условиям
  • Перед запуском крупных проектов
    Новые направления или проекты требуют ясного видения и согласования целей внутри команды
  • При смене руководства
    Новый лидер приносит новые идеи и видение, и сессия поможет настроить стратегию на будущее
  • Когда результаты снижаются
    Если показатели бизнеса падают, важно пересмотреть цели и найти новые подходы для улучшения
  • Реструктуризация компании
    Изменение или слияние в компании, которые требуют максимального вовлечения команды
  • Реализация социальных проектов
    Мы помогаем внедрять эффективные решения для повышения квалификации и работаем по принципам устойчивого развития ESG
Наши услуги
  • Направления работ с командами на сессиях: ТОП менеджмент, middle менеджмент, ключевые сотрудники, управленческие команды
  • Форматы: ретроспектива, актуализация, разработка стратегии компании
  • Разработка и реализация программ обучения: кадровый резерв, HiPo, внедрение менторство
  • Программа «Развитие командного подхода»: Оценка актуального состояния команды, работа с командами
  • Оценка персонала через инструмент JobEQ
  • Формирование коучинговой культуры основанная на запросах и целях Компании
  • Программы по обучению коучинговым технологиям руководителей и HR
  • Коучинговое сопровождение: executive, индивидуальные, командные, карьерные сессии
Аудит HR-процессов компании
Разработка и оптимизация HR-стратегии
Реализация HR-стратегии и сопровождение при разработке программ: программы адаптации для новых сотрудников, найм персонала, программы по развитию KPI IDP, корпора- тивная культура, внутренние коммуникации
HR под ключ: консультирование, менторство, подбор и адаптация HR менеджеров, обучение
Ближайшие тренинги
    Наши достижения
    Отзывы о нашей работе
    Жаркын Избаганбетова
    ТОО AAEngineering Group
    Мы обратились в Zhahan Management & Technology с запросом на проведение стратегических сессий, сессий для руководителей, командного коучинга и корпоративных тренингов. В рамках сотрудничества мы получили сопровождение в анализе и разработке стратегии, проведение HR-аудита, поддержку в формировании HR-стратегии и HR Business Partnering. Также были организованы тренинги для middle-менеджмента и корпоративное обучение.

    В результате нашей совместной работы удалось трансформировать корпоративную культуру, внедрить механизмы управления изменениями, разработать программы ИПР, адаптации и обучения персонала.

    Наиболее ценным для меня стало не только профессиональное сопровождение, но и высокий уровень доверия, вовлечённость и экспертность команды. Это было не просто модераторство, а искренняя заинтересованность в эффективности процессов, внедрении работающих механизмов и поддержке как команд, так и руководства.

    Я бы порекомендовала Zhahan Management & Technology как профессионалов, которые не просто выполняют роль коучей и тренеров, но и становятся надежными партнёрами. Их подход ориентирован на долгосрочный результат, и они всегда готовы оказывать поддержку как компании в целом, так и каждому сотруднику индивидуально.
    Айбат Есет
    Supros Engineering and Supply
    Yeta Innovations Delivery
    С Нургуль начали работать в 20-м году. Я был на экспресс-коуч-сессии. После сессии я написал план действий для себя. Мы по нему двигались, и я так раз в год к ней заходил с запросами. Запросы были разные, постановка целей и т.д.
    Но всякий раз, когда нужно подумать, я к ней обращался.
    В 2023 году мы к ней обратились с запросом поставить цель, сплотить команды вокруг одной цели. Далее это переросло в стратсессию. Нургуль с нами целый год проработала, учила пользоваться инструментами по постоянному развитию. Мы к ней обращаемся всякий раз, когда у нас есть бизнес-возможность, встреча, коллаб, когда нам нужно понять, чего мы хотим, когда нужно определить приоритеты.
    Работает с нашей командой, с управленцами. Каждый раз, когда у нас идет какой-то конфликт, она всегда выступает в роли медиатора. Мы достигли крутых результатов, благодаря тому, что сделали акцент на ценности и направили туда весь фокус. У нас сформировалось отличная команда с общим виденьем.
    Нургуль очень большой профессионал своего дела, она никогда не вовлекается в события, она всегда четко держит позицию, задает вопросы, может вытащить нас в позицию наблюдателя в нашей ситуации, где мы можем со стороны себя оценить и посмотреть на ситуацию со и дать трезвую оценку, соответственно, принять правильное решение.

    Наши клиенты
    Нам доверяют лидеры своих отраслей, которые ценят качество, инновации и профессиональный подход